三个盒子——创新者的工具箱(上海,7月9日)

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三个盒子——创新者的工具箱(上海,7月9日)

【举办单位】北京曼顿培训网

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2020年7月9日

【培训地点】上海



【课程大纲】

模块一:解读创新

1、创新的三个原则 

盒内思考

拥抱挑战

搁置评判

2、创新的三重属性

新颖性

可行性

价值性

3、创新的流程-三个盒子

触点盒子

亮点盒子

试点盒子

模块二: TOUCH工具箱 —— 触点盒子

1、发现问题

同理心探询

用户访谈

用户画像

2、拆分问题

触点图

寻找MOT关键时刻

3、定义问题

困扰≠痛点

HMW问题重构

模块三: THINK 工具箱 —— 亮点盒子

1、创新的阻碍

结构性思维定势

功能性思维定势

程序性思维定势

2、创新的六脉神剑:

加一加:加高、加厚、加多、组合等;

减一减:减轻、减少、省略等;

乘一乘:放大、扩大、提高功效等; 

除一除:压缩、缩小、微型化;

替一替:用别的材料代替,用别的方法代替;改变形状、颜色、次序等; 

逆一逆:逆向思维,能否颠倒一下。 

3、创新点子的内部评估

迪斯尼策略

评估矩阵

模块四:TRY 工具箱 —— 试点盒子

1、搭建原型

乐高场景推演法

故事画板法

情景剧模拟法

4D建模法

2、路演呈现

金字塔原则

TED演讲法

3、实施评估

用户(内部、外部)体验代替“我们以为”

反复验证

对应触点

4、敏捷迭代

MVP原则

复盘目标

萃取经验



【讲师介绍】

    关老师,曼顿培训网资深讲师。实战商学院特聘讲师,哲学学士,上海财大MBA,15年企业团队教练资历,DISC团队咨询高级导师,IDEO设计思维认证讲师,Marketplace企业经营决策模拟授权讲师。擅长领域:用创新的绩效改进工具帮助企业团队战略落地、提升绩效、解决问题、实现组织健康发展。关老师多年潜心研究建构主义教学,授课中含大量的故事案例、小组研讨、情景模拟、心理游戏、引导技术、教练技术等方式,重视激发学员主动参与、让学员主动思考问题,促动团队现场解决企业实际问题,使企业培训切实有效。



【费用及报名】

1、费用:培训费2580元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)



 

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