决策者的财务管理(广州,9月12-13日)

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决策者的财务管理(广州,9月12-13日)

【举办单位】北京曼顿培训网

【咨询电话】4006820825   010-56133998  13810210257

【培训日期】2020年9月12-13日

【培训地点】广州

【培训对象】董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导。



【课程大纲】

第一节 财务管理基础知识简介

一、 以总经理为代表的非财务人员为何学习财务?

二、 了解财务管理的几个相关内容

三、总经理要了解真正的财务与会计?

四、财务管理的两个“抓手”

五、财务管理的目标?

六、非财务人员的会计基础知识简介



第二节 了解财务报表及财务诊断

一、了解资产负债表

二、了解利润表

三、了解现金流量表

四、三张报表的总结

五、了解企业常见的几种常见病(对企业进行全身体检)



第三节 预:做好预算工作

一、预算管理概述

1、如何理解预算

2、预算管理的循环

3、预算目标的确定

二、预算编制程序

三.预算编制的具体步骤

四、预算执行

五、变化中的恒定:预算调整规则

1、预算调整的条件

2、预算调整的程序

六、预算考评:业绩评估的基点

1、预算考评的基本原则



第四节 有效实施财务成本控制简介



【讲师介绍】

  霍老师,曼顿培训网(资深讲师。中山大学兼职教授

北京大学深圳研究生院、华中科技大学、上海交通大学、浙江大学、西安交大总裁班特聘教授

中国注册会计师协会会员

曾任上海某集团有限公司副总经理、上海某科技发展有限公司副总裁



【费用及报名】

1、费用:培训费4000元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

2、报名咨询:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鲍老师

3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函

4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程

5、详细资料请访问北京曼顿培训网: (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

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