MRO备品备件的预测、采购与成本管理(上海,5月28-29日)

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MRO备品备件的预测、采购与成本管理(上海,5月28-29日)
【举办单位】北京曼顿培训网
【咨询电话】4006820825   010-56133998   13810210257
【培训日期】上海,2021年5月28-29日;上海,2021年12月17-18日
【培训地点】上海
【培训对象】采购经理、采购主管、采购专业人员、从事MRO备品备件采购管理人员。


【课程大纲】
一、MRO非生产物料采购的基本知识MRO Purchasing Basic Knowledge
1.MRO定义  Definition of MRO
问题:你们公司的MRO的定义与例子?
2.MRO采购特点Characteristics of MRO  Purchasing
小组讨论:MRO采购的特点?与生产物料不一样的地方?
3.MRO采购现状 Current Status of MRO  Purchasing
■起源于发展
■MRO管理的2个基本问题
4.MRO采购挑战Challenges for MRO  Purchasing
■高昂的采购成本
■看不见的利润暗礁
■难以避免的“阴沟里翻船”
■迎接未来的5大挑战
5.MRO采购需要做出贡献  Contributions MRO Purchasing to make and its Trend
二、典型的备品备件的采购方法
Typical  models of MRO contracting/purchasing为什么需要合同或者订单Why do we need contract or orders  with  suppliers?
■避免合同或订单外的采购
■避免道德问题
■审计的需要
■管理层的担心
■担保的需要
1.四象限管理模型Four  Quadrant Purchasing Management Model for  MRO
■MRO合同和采购模式矩阵
■小组讨论:四象限采购的优势和劣势
2.象限I:总括订单;采购卡,Quadrant I: Blanket  Orders; Procurement Card
3.象限II:系统合同;跨年度协议 Quadrant II: System Contract;  Multi-year Contract; CPFR
4.象限IV:常青合同Quadrant IV: Evergreen  Contract
5.采购的其他方法Other Procurement  Methods
■案例分析:你们打算采用什么订单或合同方式?
三、备品备件的交期和库存管理
Management of MRO  delivery and inventory
1.交期和库存管理的基础知识Basic Knowledge of Management of MRO  Delivery and  Inventory
■讨论:什么是交期/前置期?你喜欢什么样的供应商?
■PR单处理原则
■问题分析:什么是库存?库存的作用?库存的分类?
■订货成本、持有成本
■库存考核指标和目标
■寄售库存
■预测  Forecasting-预测的方法
2.交期和库存管理方法Ways for Management of MRO Delivery and  Inventory
■MRO库存管理中的ABC方法
■采购需求与计划
■企业的库存计划模式
■生产性物料的需求与计划的借鉴作用
■固定订货点体系-fixed  order quantity
■定期回顾体系-Fix Time Period
■MRO的库存分类法
3.库存管理工具Techniques  for Management of MRO Delivery and  Inventory
■供应商管理库存VMI
■准时生产制JIT
4.库存废品处理  Deposit the scrap and  obsolescence
■废弃库存处理处理的方式
■废物回收利用
四、备品备件的价格和成本管理
Cost Management of  MRO Purchasing
1.成本和价格的基本概念Basic Knowledge for Cost/Price of  MRO
■小讨论:你们公司对成本关注吗?
■成本节约和成本避免的区别
2.如何获取成本和价位How to get cost and price  information
■RFX(RFI, FRQ, RFP)
■Bidding  (IFB)
■Catalogue
■内部和外部价格/成本源
3.成本和价格分析技术Cost/Price Analysis  Techniques
■何谓价格分析?
■价格分析的优点
■价格分析的关键
■价格分析技术的方法
4.成本和价格节约和控制方法Cost  Saving and Control Approaches
■讨论:价格降低/成本节约的方法?
■价格降低的12个有效方法
五、电子商务和信息技术在非生产物资采购中的应用Apply  E-commerce and IT in MRO purchasing
1.MRO电子采购基础知识Basic Knowledge for  E-procurement for MRO
2.MRO电子采购的信息技术IT in E-procurement for  MRO
3.MRO电子采购的信息技术工具IT Tools in E-procurement for  MRO
4.信息技术和电子商务在MRO电子采购中的运用IT and E-commerce applied in E-procurement for  MRO
■讨论:你公司的电子采购怎么做的?
六、优化备品备件的采购流程和方法Optimizing sourcing process of  MRO
1.为什么需要流程优化Why optimize the sourcing process of  MRO
■问题:为什么需要优化MRO采购流程?
2.MRO的采购流程和管理Sourcing process and management for  MRO
3.流程的优化策略Optimization of sourcing process of  MRO
■案例分析:制定什么样的流程?推行新的流程的过程中,有哪些特别需要注意的地方?
七、备品备件采购的高阶管理Advanced MRO  Purchasing
1.MRO的采购战略Purchasing Strategy for MRO  Purchasing
■问题:MRO采购需要战略吗?
2.MRO的中央采购Centralized Purchasing for  MRO
■讨论:如何实施中央采购?
3.MRO的全球采购Global Sourcing for  MRO
■讨论:对采购员意味着什么?
4.资产型设备的采购Capital Equipment  Purchasing
5.MRO的采购沟通Purchasing Communication in MRO  Purchasing
■讨论:采购沟通的重要性?
6.MRO采购专业人员提升Go to next levels for MRO  buyers
■案例分析:MRO采购的职业规划如何做?
八、最佳实践讨论分析Case Study of Best Practice for MRO  Purchasing
1.最佳实践1:阅读
2.最佳实践2:
3.分组讨论

【费用及报名】
1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询:4006820825   010-56133998  56028090  13810210257    鲍老师
3、报名流程:电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注:如课程已过期,请访问我们的网站,查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网:  (每月在全国开设四百多门公开课,欢迎报名学习)

 

 

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